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経営状況の把握
経営状況を数値化して、課題や改善ポイントを明確にします。
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財務分析
毎月の財務分析を行い、経営課題を数値化します。2期比較などで経費のコントロールを行います。
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事業計画の作成
社長からヒアリングを行い、年間の事業計画を作成します。数値化することで予実管理もできます。
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債務管理、債務交渉
コロナ融資の返済開始がスタートしましたが、返済できないケースの返済額軽減の銀行交渉や保証債務、損害金の減額交渉などを行います。
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事業計画モニタリング
事業計画に沿ってモニタリングを行い、修正すべき点があれば修正しながら計画を遂行します。
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改善策提案
事業計画の遂行の中で、改善策が必要な場合は、都度改善策を提案します。
01初期ヒアリング
企業様との面談を行い、問題点やご要望をヒアリングします。
02ご提案書の作成
企業様ニーズと弊社サービス内容の擦り合わせを行い、カスタマイズしてコンサルティング内容をご提案します。
03内容確認と修正
ご提案内容の確認と修正を繰り返して、企業様の納得する内容でサービス内容を決定します。
04サービス開始
企業様にあったサービス内容でコンサルティングを開始します。
※都度サービス内容はニーズにより変化します
マジメに愉快なスタッフがお仕事待ってます